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En esta nueva entrada, hablaremos sobre la diferencia que existe entre un activo y un pasivo (Según filosofía Kiyosaki), entender la diferencia marcara el inicio de la libertad financiera.

La diferencia entre una persona rica y pobre, es que las personas ricas compran activos y los pobres solo adquieren pasivos.

Tradicional se ha entendido como activo aquello que poseo y como pasivo aquello que debo, sin embargo, hoy existen diferentes referentes que dan un nuevo enfoque sobre estos conceptos como es el caso de Robert Kiyosaki.

En términos muy sencillo un activo es aquello que coloca dinero en nuestro bolsillo y el pasivo es el que nos quita dinero de nuestro bolsillos. Muchos de los problemas económicos que sufren las personas es por confundir ambos conceptos.


Ejemplo: "Las personas dicen que su casa es su principal activo", pero resulta que la casa solo genera gastos (agua, luz, gas, impuestos, entre otros). Por lo que la casa no hace que ingrese dinero a nuestros bolsillos, solo genera egresos. Por lo que seria un pasivo. Pensar que la casa es el principal activo es un gran error, mirado desde este punto de vista es lo contrario. 
Muchos jóvenes al egresar de su carrera, se compran casa, luego un vehículo, en el futuro un departamento o casa en la playa, pensando que están adquiriendo activos, pero al final solo están adquiriendo pasivos que van aumentando en forma considerado los gastos y nos volvemos esclavos de nuestros empleos y gastos. 

El problema financiero que existen actualmente en las familias, es que están concentrados en adquirir pasivos y aumentando en forma sostenibles los gastos en vez de activos duraderos que generen nuevos ingresos y permita aumentar nuestro patrimonio.

¿Que seria un activo? Algo que coloca dinero en nuestro bolsillos. Si compro un inmueble para arrendar y obtengo frutos de las rentas el inmueble seria un activo. Comprar un vehículo y lo destino a trabajar como medio de transporte - seria un activo.
Estos activos están generando nuevos ingresos que permiten que nuestro patrimonio aumente.

Las personas que han generado activos en su vida, logran obtener una libertad financiera, permitiendo que el dinero trabaje para ellos.

La lección que espero entregar en esta publicación, es que entiendas la diferencia entre un activo y pasivo y que trates de construir por medio de tus adquisiciones activos duraderos, que permitan financiar tus gastos en el futuro.
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Libro escrito por David Núñez y Santiago Casal, en donde ofrecen al inversor común, un manual con sencillos detalles para obtener una mejor rentabilidad y lograr independencia financiera.

Genera a través del libro una relación entre la inversión y las guerras por varias metáforas bélicas que nos ayudara a comprender los objetivos financieros que debe tener un inversor, evidenciando que en el campo de batalla financiero no gana siempre el que tiene más medios ni el que es o se cree más inteligente. Para lograr vencer, se necesitan tres virtudes: la paciencia, la constancia y la disciplina.

“Lo importante es ganar la guerra, no las batallas. Pero cada batalla es crucial para ganar la guerra.”

Comparto un breve extracto de los primeros 3 capítulos del libro:

Capítulo 1. La Guerra financiera asimétrica (GFA).

La convulsa actualidad geoestratégica de las ultimas dos décadas ha popularizado el término <guerra asimétrica>. Puede que la expresión en si reúna la característica de la novedad. No obstante, como concepto, su existencia se remota al principio de la historia. La historia de la guerra, queremos decir.

La guerra es un conflicto en donde existe una desproporción entre ambas fuerzas que se enfrentan, y que para lograr obtener la victoria, te debes centrar en el resultado final de la guerra y no en sus batallas, utilizando los medios que se encuentran a tu disposición. Aplicando estos principios al ahorrador/inversor, no necesita tener un alto conocimiento en economía o finanzas, y la victoria se obtiene en el largo plazo por medio de long position, buy and hold, centrado en la perseverancia y disciplina constante.
Para el pequeño inversor, su principal táctica debe centrarse en el comportamiento disciplinado.

Capítulo 2. Enemigos indestructibles, pero no invulnerables en la GFA.

Los adversarios a los que se enfrenta el inversor en la cruel y despiadada Guerra Financiera Asimétrica son virtualmente indestructibles, pero, afortunadamente, no invulnerables. Eso significa que sus objetivos y metas vienen determinados por la entidad de sus rivales. Conozca, pues, a sus enemigos lo mejor posible. Averigüe qué es lo que les mueve, porque de esta manera estará en condiciones de hacerles daño.

Se detallan dos enemigos que enfrenta un ahorrador/inversor que además provienen de una misma fuente que son los Bancos Centrales y Gobiernos, uno de ellos es la inflación y el otro los impuestos. Es importante conocer el adversario, pero no subestimarlos, de lo contrario el que se vera afectado será su patrimonio.

La inflación, es como un “impuesto invisible” que corroe el patrimonio del inversor, disminuyendo el poder adquisitivo. En España desde el año 1999 hasta el 2017, la tasa media de inflación (IPC) ha sido del 2,23%. El equivalente a 10.000 euros de 1999 tiene un poder de compra al comenzar 2018 de 6.500 euro. Una perdida de la 3era parte de su valor.
La inflación existe y destruye el poder adquisitivo. La creación de dinero es un monopolio y depende de los intereses políticos, además de que los gobiernos siempre estás endeudados “El gobierno es un gastador nato de recursos ajenos y no un productor de riqueza”.
Como lograr vencer la inflación, escoger vehículos de inversión que superen la inflación como es la renta variable o inmuebles. Nunca escoger los depósitos a plazos o deudas, en donde el ahorrador/inversor conservador terminara perdiendo dinero. Ej. El estado entrega un bono con un interés del 2%, pero existe una inflación del 3%, al termino del año estará tu patrimonio un -1% menos que cuando facilito su dinero para comprar el bono.

Impuestos, el objetivo de un político es ser elegido, y su segundo objetivo es ser reelegido, por lo que debe acudir al mercado electoral para adquirir votos vendiendo “promesas electorales”. En gran medida, “una promesa electoral no es más que un compromiso de pago o redistribución de rentas solo viable mediante la exacción coactiva de impuestos”.
Como lograr vencer los impuestos, es escoger vehículo de inversión que permita retrasar el pago de impuestos como puede ser fondos de inversión, de pensiones, o la compra de acciones que se vendan en el largo plazo.

No podemos decapitar a estos dos enemigos, la única opción es esquivarlos.

Capítulo 3. Mercenarios de la GFA.

Inflación e Impuestos. Bancos centrales y gobiernos. Enemigos conocidos. Ahora aparecerán actores. En gran medida van por libre. Son los perros de la Guerra Financiera Asimétrica. Los Mercenarios. Los “blackwaters” de este conflicto. Esté alerta porque ellos también son mortales. Mortales para su patrimonio, por supuesto.

El inversor para poder acceder a los mercados, no lo puede efectuar por si solo, necesita intermediarios para este proceso, y nunca debemos creer que estos intermediarios estarán de nuestro lado.

El banco, este mercenario, como se denomina en el libro, tiene mas relaciones con el gobierno que con el inversor común. Se apoyan mutuamente, en diferentes etapas de los ciclos económicos. Por lo que debemos olvidar que el banco es un proveedor de rentabilidad para nuestro dinero. Todos sus productos no están diseñados para que el ahorrador/inversor común genere rentabilidad, por lo que no se debe confundir la relación que debemos tener con la banca.

Fondos de inversión, por medio de estos instrumentos podemos acceder a diversos activos de inversión, diluyendo el riesgo por medio de la diversificación. A simple vista podemos pensar que estos perros de la guerra están a su lado, pero no precisamente. De acuerdo con resultados empíricos, muchos instrumentos de inversión colectiva no obtienen una rentabilidad aceptable para el inversor. Como los mercenarios cambian de bando a conveniencia, los fondos en términos generales, sus resultados son malos, sus comisiones altas y su gestión, defectuosa.
Debemos escoger a los buenos fondos de inversión, que sean leales y fieles a su causa. Que permita hacer crecer nuestra rentabilidad, diversificar y retrasar el pago de impuestos. “Recuerde siempre que Hacienda huele el papel moneda como los tiburones huelen la sangre”

Los intermediarios financieros, el inversor que compra directamente un activo, opera a través de los brókeres. El bróker es otro mercenario nefasto pero necesario.
Al bróker le gusta la hiperactividad, la cual, es enemiga de la rentabilidad. Su objetivo es obtener comisiones y pretende beneficiarse de sus movimientos.
La ventaja esta en la disciplina, autocontrol y la pereza, son muchos más económicas que el movimiento. El inversor debe actuar con un perfil bajo. Se trata de minimizar al máximo el movimiento, pues quien se mueve no sale en la foto… en la foto de la rentabilidad.

Bancos, instituciones e intermediarios financieros, son los mercenarios, perros de la guerra, los que hacen la guerra sucia y en donde el inversor debe asignarle a cada uno el papel que mejor se acomode a su interés. Amistad con el banco, selectividad con la industria de fondos de inversión y pereza con el bróker.

PRIMER ALTO EN LA OFENSIVA. LA FRIENDZONE Y LA BITCHZONE BANCARIAS

El banco pude ser un buen amigo. Gestiona la cuenta corriente, proporciona tarjetas de créditos y debito, un buen intermediario eficiente y eficaz. Pero, no es el lugar en donde se pueda gestionar rentabilidad con nuestros ahorros.

¿Cuánto le paga el banco por un depósito a un año? ¿Cuánto le pide por un crédito personal de consumo durante el mismo periodo de tiempo? ¿Se parecen en algo las cifras?

El banco no otorgará rentabilidad a sus ahorros, debe buscar en otro lugar, abandone la nociva zona de confort “bancaria” y busque otros peces en la piscina.

Conclusión:
Es un libro de lectura rápida y entretenido, que me ha encantado como lector, y es un buen manual para el ahorrador/inversor común que busca obtener una rentabilidad de sus ahorros y lograr una libertad financiera.

Si al leer el resumen de los primeros 3 capítulos del libro aun te quedan dudas, comparto el siguiente enlace con una presentación de los autores en Value School.


https://www.youtube.com/watch?v=4SPk9qb5JlQ
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Hola,

Finalizamos el mes de septiembre, uno de los meses con peor resultados del año obteniendo una rentabilidad de -3,86%.

Este mes el mercado global tuvo algunas fluctuaciones, particularmente las materias primas relacionadas al petróleo por ataques sufridos a plantas de refinería de Arabia Saudita, recortando su producción de crudo y gas. 



La Cartera:

Composición en % de cartera

Observaciones de algunos valores en cartera:

Umanis, la rentabilidad de la cartera se vio principalmente arrastrada por el profit warning presentado por la empresa en su reporte semestral, en donde baja el objetivo del margen un 3% de entre 9-10% a 6-7% para este año 2019. Esto derribo la cotización de la compañía en 29% en este mes, acumulándose a las caídas que venia manteniendo durante este año. Esto se suma a los profit warning de Infotel, Groupe Open y Devoteam, un sector tecnológico del mercado Frances que se ha visto castigado en los últimos meses, particularmente por ser small cap, cotizan en un mercado secundario y cualquier cambio en las proyección de la compañía que no será cumplida, es duramente castigada. 
Seguimos manteniendo la posición y pensando en hacer futuras aportaciones.


La rentabilidad para este año 2019 a la fecha es de un 3,74%, para la cartera formada por acciones, fondo y ETF.


Movimientos del mes

1. Ventas
    • No se han producidos ventas durante el mes
2. Compras
    • 10-09-2019, aporte de 200 EUR al Fondo Numantia
    • 05-09-2019, compra de 23 acciones de Altria.

Altria, empresa perteneciente a un holding organizado en torno a sectores de las siguientes actividad:
  • fabricación de productos de tabaco (88,7% aprox. de las ventas netas): cigarros (marcas Malboro, L$M, Phillip Morris, Chesterfield, etc.), cigarros (Black & Mild), y tabaco de pipa.
  • Fabricación de productos de tabaco sin humo (8% aprox. De las ventas netas): marcas Copenhagen, IQOS, JUUL, etc.
  • Producción de vino (2,9%)
  • Cronos, participación en la empresa que se dedica al cannabis.
  • El grupo también posee una participación del 10,2% aprox. en Anheuser-Busc Inbev (Es la mayor fabricante de cerveza con una cuota del mercado mundial próxima al 25%)


Seguimos manteniendo un liquidez de un 13% para futuras adquisiciones o aumentos en las compañías que ya mantenemos en la cartera. Ademas, de comenzar el proceso de análisis y gestión de cambio de Broker (Interactive Brokers es la candidata por tener las comisiones más baja del mercado) para ahorrar en comisiones y poder hacer una mayor cantidad de movimientos, que actualmente me encuentro obliga a efectuar compras de lote más grandes para obtener una comisión mas baja, comisión que va robando un porcentaje importante de rentabilidad.


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